Эйчаргейт| Вакансии госсектор

А сегодня работали здесь 👆. Показала, как применяю отечественные ИИ агенты, которые мне в тестовой версии дали неделю назад Сбер (Giga cowork и Ouroboros) и Яндекс (Вайбкрафт). Решили задачи коллег натурально на месте, быстро и безопасно.

Минпромторг России Департамент радиоэлектронной промышленности Заместитель начальника отдела от 110 000 Москва-сити 🔒 3 форма допуска к ГТ ⏱Ненормированный график Требования: - высшее образование (финансы/экономика и управление) - развитые аналитические навыки, умение работать с большим объёмом информации - грамотность, навыки подготовки служебных материалов, навык организации работы отдела - умение работать в ГИИС «Электронный бюджет» Функционал: - участие в реализации мероприятий ГП РФ «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности» - подготовка аналитических, справочных и докладных материалов - подготовка обоснований бюджетных ассигнований на планируемый период - подготовка нормативно-правовых актов, работа с нормативно-правовыми документами в сфере разработки, реализации и оценки эффективности ГП - осуществление организации, планирования и проведения внутреннего финансового контроля - ведение кассового плана в рамках исполнения мероприятий - координация взаимодействия с ФОИВ, субъектами РФ и предприятиями выполнение работы по формированию предложений в проект федерального бюджета - ведение подготовки ежеквартальных и годовых отчетностей сопровождение поручений, деловая переписка - участие в проработке механизмов поддержки промышленности и мониторинге их реализации rodionovanv@minprom.gov.ru

Серия 3, где Мария Петровна показывает, как делать сервис-дизайн в HR. #сериалдлякадровиков@hrgate Часто думают, что сервис-дизайн это не для кадровиков, что это красивые дашборды и скрипты для чат-ботов. Но на самом деле сервис-дизайн в кадровой работе про проектирование бесшовного, понятного и человечного опыта сотрудника. И Мария Петровна с завода — это главный архитектор этого самого сервиса. Она просто называет это «работой», а не модным термином. Вот как сервис-дизайн проявляется в её ежедневной рутине: 1. Эмпатия и исследование Теория: Понять реальные боли и потребности пользователя (сотрудника). Как у Марии Петровны: Она не сидит в кабинете. Её рабочее место — курилка во время обеда и станок №5 в третью смену. Именно там она узнаёт, что у сварщиков ломаются маски (проблема безопасности), а у бухгалтерии зависает программа из-за старого сервера. Она собирает эти данные не через опросы «Оцените нас от 1 до 5», а через живое общение. Её эмпатия — это когда она видит красные глаза сменщика и молча кладёт ему на стол заявление на отгул за свой счёт, уже подписанное начальником. 2. Карта пути сотрудника (Employee Journey Map) и устранение барьеров Теория: Найти все точки контакта и сделать их максимально простыми. Как у Марии Петровны: Точка входа: Когда новый токарь приходит в отдел кадров, он получает не сухую должностную инструкцию, а личный инструктаж от мастера и «пакет новичка»: ключ от шкафчика, талончик на обед и предупреждение, где находится аптечка, потому что «этот станок любит кусаться». Устранение барьера: Чтобы получить справку для банка или детского сада, сотруднику не нужно писать заявление по форме №147-б. Он просто говорит Марии Петровне: «МарьПетровна, мне бы справочку». И через 10 минут документ готов. Она убрала бюрократический барьер, заменив его доверием. 3. Проектирование физического пространства и артефактов Теория: Создать среду, которая помогает достигать целей. Как у Марии Петровны: Она знает, что доска почёта у входа на завод не работает. Поэтому она вешает фото лучшего работника месяца не на стену, а прямо над его станком. Весь цех видит результат. А вместо корпоративного портала с новостями, которые никто не читает, она вешает на стенд у столовой распечатанный анекдот и график отпусков. Это самый эффективный канал внутренней коммуникации. 4. Обратная связь и итерации Теория: Постоянно собирать фидбэк и улучшать сервис. Как у Марии Петровны: Её система метрик проста и наглядна: текучесть кадров в цехе и количество пустых бутылок в пятницу вечером под забором. Если одно растёт, а другое падает — значит, система работает плохо. Она моментально реагирует: если в столовой стали невкусные котлеты (боль сотрудников!), она идёт к заведующей производством и решает вопрос. Никакие квартальные отчёты ей не нужны, чтобы понять: уровень удовлетворённости персонала упал. В итоге, пока эйчары-теоретики рисуют сложные карты пути (CJM) на стикерах, Мария Петровна проживает этот путь вместе с сотрудником, делая его чуть-чуть лучше каждый день. Это и есть высшая форма сервис-дизайна. Как вам такой подход? А уже завтра выйдет серия 4, где Мария Петровна разберется с воронкой найма 👇👇👇 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Правительство Забайкальского края Заместитель начальника Государственной жилищной инспекции Забайкальского края (по лицензионному контролю) · г. Чита. Забайкальский край · отпуск 42 календарных дня · компенсация за найм жилья · санаторно-курортное лечение · размер заработной платы по итогам собеседования · гибкая мотивационная и премиальная система. Требования: · магистратура, специалитет (ГМУ, юриспруденция, экономика, менеджмент / иное образование в соответствующей сфере); · стаж ГГС / по специальности от 4 лет; · стаж от 3 лет на релевантной руководящей должности; · выстроенное взаимодействие с ФОИВ. Функционал: · проведение единой государственной политики в области: государственного контроля и надзора за использованием и сохранностью жилищного фонда края; соответствия жилых помещений жилищного фонда установленным санитарным и техническим правилам и нормам, иным требованиям законодательства; · осуществление регионального государственного жилищного надзора; · осуществление регионального государственного лицензионного контроля.; · осуществление лицензирования предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами; · осуществление контроля за соответствием деятельности регионального оператора капитального ремонта. Особенности оценки: Участие в проекте «Забайкальский призыв» https://zabpriz.ru/ Резюме направлять: https://clck.su/JTqHH, naumovavv@adm.e-zab.ru.